Côme Asset Management : la gestion comme compétence de Maison

L’environnement financier s’est considérablement complexifié ces dernières années : multiplication des classes d’actifs, sophistication croissante des structures d’allocation, exigences réglementaires renforcées. Pour une Maison Financière, accompagner pleinement un patrimoine suppose désormais de pouvoir mobiliser, en interne, une expertise de gestion à la hauteur de cette complexité.

C’est dans cette logique que nous avons construit Côme Asset Management et que nous l’intégrons aujourd’hui pleinement à notre définition de ce qu’est, pour nous, un family office moderne.

Une compétence de plus dans l’architecture de la Maison

Côme Asset Management n’est pas une activité distincte de notre vocation de family office. C’est une compétence supplémentaire, intégrée à l’architecture de la Maison au même titre que l’immobilier, la gouvernance familiale ou la transmission.
Les équipes de Côme Asset Management opèrent au sein d’une structure dédiée, distincte des équipes de conseil patrimonial. Cette organisation garantit que chaque recommandation reste cohérente avec la vision patrimoniale globale du client, et que toute allocation proposée découle uniquement de son intérêt.

Co-construite avec nos clients

Côme Asset Management n’a pas été pensée depuis l’extérieur de la relation client. Chaque approche d’investissement est co-construite avec nos family officers et nos clients, pour formuler une réponse structurée à des besoins que ceux que nous accompagnons exprimaient depuis plusieurs années.

C’est précisément cette logique de co-conception qui distingue la manière dont nous abordons la gestion : non pas comme une fonction qui s’impose, mais comme une expertise qui se construit avec ceux qu’elle sert.

L’expertise au cœur du dispositif

Les professionnels qui composent Côme Asset Management cumulent plusieurs décennies d’expérience sur les marchés cotés, en private equity et en dette privée. Certains sont présents au sein de Côme depuis l’origine de la Maison ; d’autres apportent un parcours institutionnel approfondi.

Cette profondeur d’expertise permet à nos family officers de disposer, en interne, d’interlocuteurs capables de challenger une allocation, d’évaluer la qualité d’une proposition externe et, lorsque cela est pertinent, de piloter directement une mise en œuvre, toujours dans le prolongement du conseil patrimonial global, jamais en dehors de lui.

Trois formats, un seul alignement

Côme Asset Management propose trois formats de relation, calibrés selon le niveau d’implication souhaité par le client :

Format conseil classique, pour ceux qui souhaitent conserver le cadre habituel, enrichi de notre expertise interne.

Gestion conseillée, pour ceux qui restent maîtres de leurs décisions d’investissement tout en bénéficiant d’un processus d’exécution renforcé et d’un accompagnement analytique plus poussé.

Gestion sous mandat, pour ceux qui préfèrent déléguer la mise en œuvre à une équipe dédiée, sur la base d’un cahier des charges co-construit.

Ce choix reflète une conviction simple : seul le projet du client doit déterminer le niveau d’implication retenu.

Une reconnaissance du marché

Cette intégration a été reconnue en 2026 par Occur, qui a désigné Côme meilleur family office français à société de gestion intégrée. Le jury était composé d’entrepreneurs ; c’est donc une reconnaissance qui vient directement de ceux qui vivent, au quotidien, la complexité patrimoniale que cette intégration cherche à mieux servir.

Ce que cela change

L’agrément de l’AMF – numéro GP-20260010 – formalise une compétence que nos clients et nos family officers avaient eux-mêmes contribué à définir. Côme Asset Management n’est pas une nouvelle direction stratégique ; c’est l’expression naturelle de ce que doit être, aujourd’hui, une Maison Financière complète.

La gestion ne se distribue pas chez Côme. Elle se construit, avec ceux qu’elle sert.