Dix Ans & De Nouvelles Compétences

À l’occasion du Midsommar du Patrimoine 2026 de la CNCGP, dont il préside la région Ile-de-France, Julien Magitteri, président de Côme Maison Financière, a accordé un entretien à Guillaume Clément, rédacteur en chef de News Asset Pro. Dix ans après sa création, la Maison y dévoile une nouvelle compétence : Côme Asset Management, sa société de gestion, tout juste agréée par l’AMF.

Une décennie de croissance

Côme fête cette année ses dix ans. La Maison rassemble aujourd’hui une cinquantaine de collaborateurs et dépasse le milliard d’euros d’actifs sous conseil. Cinq bureaux en France accompagnent un développement pensé au plus près des territoires. À l’international, l’ouverture du bureau de Luxembourg a été confirmée en début d’année avec l’arrivée de Pascal Rapallino comme associé. Les bureaux de Genève et de Dubaï sont en cours de finalisation.

« Nous voulons avoir la capacité d’être un family office ayant une lecture objective et indépendante sur l’ensemble des classes d’actifs, à l’échelle internationale », résume Julien Magitteri.

Côme Asset Management : la gestion comme compétence de la Maison

C’est l’annonce centrale de cet entretien : Côme vient d’obtenir l’agrément AMF pour Côme Asset Management, sa société de gestion créée dirigée par Charles Brunswick, associé fondateur de la Maison aux côtés de Julien Magitteri.

L’environnement financier s’est considérablement complexifié ces dernières années : multiplication des classes d’actifs, sophistication des structures d’allocation, exigences réglementaires renforcées. Accompagner pleinement un patrimoine suppose désormais de pouvoir mobiliser, en interne, une expertise de gestion à la hauteur de cette complexité. C’est cette conviction qui a guidé la création de Côme Asset Management : la gestion devient une compétence de la Maison, au même titre que l’immobilier ou la gouvernance familiale.

Julien Magitteri est clair sur un point : cette évolution ne change rien à la nature de Côme. « Nous restons un family office, nous ne sommes pas société de gestion », précise-t-il. « En revanche, au sein du family office, nous internalisons une société de gestion pour avoir une lecture précise et objective » sur le private equity et les marchés cotés, deux classes d’actifs au cœur des convictions d’investissement de la Maison.

Cette architecture, pensée pour la cohérence, distingue les équipes de Côme Asset Management de celles du conseil patrimonial : chaque recommandation reste alignée sur la vision patrimoniale globale du client, et chaque approche d’investissement est co-construite avec les family officers et les clients.

Une banque d’affaires immobilière, elle aussi internalisée

Autre développement récent abordé lors de l’entretien : la création de Côme Real Estate, une banque d’affaires immobilière dirigée par Romain Chassard, intégrée au cœur de l’activité. Objectif identique à celui de Côme Asset Management : porter un regard objectif sur les opportunités d’investissement, cette fois sur la classe d’actifs immobilière, en s’appuyant sur des talents recrutés spécifiquement pour cette expertise.

Une ambition à la fois horizontale et verticale

Pour Julien Magitteri, la feuille de route de Côme repose sur deux axes. Un développement vertical, d’abord : renforcer les compétences internes en appui des family officers, pour composer au mieux les opportunités d’investissement proposées aux familles. Un développement horizontal, ensuite, tourné vers le B2B : partager les convictions, les opérations et les club deals de la Maison avec le plus grand nombre, qu’ils soient family offices, cabinets de gestion de patrimoine indépendants, ou banques privées.

Côme se positionne également comme acquéreur, à l’affût de cabinets partout en France, dans la même logique de développement territorial. La segmentation des clients reste simple : entre un et dix millions d’euros, Côme Gestion Privée ouvre l’accès à des classes d’actifs habituellement réservées aux plus grands patrimoines, comme le private equity ou la dette privée ; au-delà de dix millions d’euros, l’accompagnement relève du Family Office, cœur historique de l’activité de la Maison depuis dix ans.

Barnes Family Office by Côme : un partenariat qui porte ses fruits

Deux ans après son lancement, le partenariat entre Côme et le spécialiste de l’immobilier de luxe Barnes Real Estate se révèle particulièrement satisfaisant. Barnes, ce sont cent quatre-vingts agences dans plus de vingt pays. Un travail d’évangélisation de dix-huit à vingt-quatre mois a été nécessaire pour faire connaître, auprès de l’ensemble des acteurs du réseau, le rôle d’un family office et la manière dont Côme pouvait accompagner leurs clients les plus fortunés.

« On s’entend très bien avec la direction de Barnes », confie Julien Magitteri. « Pouvoir se parler librement et partager un esprit entrepreneurial ; ce sont les fondements de notre approche commune. »

Entretien réalisé par Guillaume Clément (News Asset Pro) lors du Midsommar du Patrimoine 2026 de la CNCGP.